Programme de la formation certifiante Indicateurs de performance - Système de Suivi - Évaluation - Gouvernance Participative & Leadership, dans l'Economie Comportementale

Programme : Cette formation ne se fait ni en ligne ni par correspondance

 

Contexte économique et macroéconomique de crise et impacts sur les stratégies sectorielles et les programmes /projets dans la nouvelle ECONOMIE COMPORTEMENTALE

Positionnement des programmes/projets, dans les stratégies sectorielles

Différences entre programmes & projets ; contexte et environnement de programme / projet

    L’approche systémique des programmes/projets y compris les projets participatifs avec "engagement citoyen"

    La logique pilier et la méthode Européenne de l'Excellence comme lignes directrices de la performance et du du
    suivi-évaluation

    Fondamentaux, caractéristiques d’un projet/programme et leur cycle de vie

    L’environnement, les parties prenantes, les acteurs, les contraintes et le processus de définition d'un projet

    Les méthodologies, les techniques et les outils

    La performance et les facteurs clés de réussite d’un projet

    L’organisation d’un programme / projet

    La culture organisationnelle et les habilités du gestionnaire

 

Le suivi-évaluation dans le contexte du cycle projet traditionnel et dans la nouvelle ECONOMIE COMPORTEMENTALE

    La place du suivi-évaluation dans un projet

    Les documents projet: spécifications, plan qualité

    Phases critiques et stratégiques du projet

 

Management & Mobilisation des acteurs, dans la nouvelle ECONOMIE COMPORTEMENTALE 

    Modèles de management "nouvelle génération" dans les organisations transversales

    Les différents acteurs et leurs rôles dans un programme / projet.

    Élaborer un cadre d’évaluation participative pour orienter l’apprentissage du projet et mettre en oeuvre "le mode
    projet".

    Mobilisation des intervenants pertinents (équipe projet, bénéficiaires..), grace aux techniques nouvelles en
    neurosciences.

    management et organisation des opérations de collecte de données pour le suivi-évaluation

 

Plan de suivi et d’évaluation projet

    Planifier un programme de suivi-évaluation - Evaluer le périmètre à évaluer

    Gestion des risques multidimensionnelle et l’E.R.M. de C.O.S.O. II

    Intérêt d’utiliser des logiciels comme Microsoft Project - PRINCE 2,... pour la planification et du suivi-évaluation

Rappels ; Intérêt et limites de la Gestion axée sur les résultats (GAR)

    Cadre logique et Indicateurs

    Principes de gestion par résultats

    Résultats escomptés et des objectifs poursuivis

    Limites de la G.A.R. 

Les méthodes et outils de suivi-évaluation traditionnels et digitaux, dans la nouvelle ECONOMIE COMPORTEMENTALE

    Les réunions du comité de pilotage

    La démarche d'élaboration du processus de décision et la mise en oeuvre de décisions

    Les tableaux de bord équilibrés prospectifs & de suivi des coûts

    Les tableaux de suivi des délais.

    Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs de suivi de la qualité.

    L’analyse des écarts, les écarts significatifs

    L’appréciation des incertitudes.

    Les dérives sur les points critiques du projet

    Les mesures correctrices

    Le processus de gouvernance et la réactualisation des tableaux de suivi digitaux

Élaboration et suivi des indicateurs   

    Démarche d'élaboration  d'indicateurs efficaces et efficients

    Stratégie de définition et de sélection - objectivité des indicateurs   

    Processus de constitution du système de renseignement des indicateurs   

    Modélisation des indicateurs - Modèle UML - Modèle "relation cause effet"

    Modèle Ishikawa et logique pilier

    Caractéristiques et validation des indicateurs, types de mesure   

    Constitution des fiches indicateurs et du tableau de bord équilibré.

 

Mesure de la performance "analogique et digitale"

    La planification opérationnelle et les indicateurs

    Les mesures quantitatives et qualitatives, directes et indirectes

    Les méthodes de collecte de l’information

    L’analyse des risques, traitement des données et interprétation.

La GOUVERNANCE PARTICIPATIVE 3.0 dans les Programmes / Projets de Développement participatifs

    Concept de gouvernance & de gouvernance participative systémique et d'intelligence collective

    Modélisation de l'écosystème

    Stratégie de gouvernance participative 

    Modélisation 3.0 & processus de gouvernance participatif

    L'Engagement citoyen et sa mesure

    Définition & modélisation des indicateurs.

    Suivi-Evaluation de la Gouvernance participative et de l'engagement citoyen

Leadership - Neurosciences, savoir-être et comportements, dans la nouvelle ECONOMIE COMPORTEMENTALE

    Acquérir les fondamentaux du leadership, pour mener les changements

    Composantes du leadership masculin et féminin

    Modèle et méthodes cognitivo-comportementales en neurosciences

    Le leadership transformationnel

    Le processus de changement comme outil de leadership.

Cas pratiques et mises en situation réelles.