Conseil en stratégie & Prospective - L'activité de consulting se déroule en collaboration directe avec nos clients. L'objectif principal consistant à réaliser un "transfert de savoir-faire " effectif.
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Prospective - stratégies métier, planification stratégique axée résultats et modèles économiques
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Définition de politiques Européennes sectorielles - Déclinaison des directives dans les Etats et dissémination des instruments financiers et réglementaires et conditions de régulation
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Analyses économiques, cadrages macroéconomiques - Stratégies sectorielles et programmation pluriannuelle des Etats
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Définition des Cadres de Dépenses Moyen Terme et maîtrise du Budget de l'Etat - Plans stratégiques Nationaux - Internationaux
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Politique industrielle et de sous-traitance ; conséquence des ruptures, et d'ouverture des marchés (énergie,...), de risques et des directives Européennes, sur la chaîne de valeur des opérateurs
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Programmes de transformations complexes et multidimensionnels - analyse d’impacts ex-anté, ex-post
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Direction d'Entreprises internationales - Management de l'Internationalisation dans le cadre de transformations & Direction de filiales internationales - Certification ISO - Définition de nouveaux services / Innovations - Agile BU Management
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Audits & gestion des risques multidimensionnels BSC, ERM Coso 2. dans le cadre de grandes transformations et de stratégies de développement (nationales et Internationales)
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Stratégie de la connaissance client (BICC) & Data Governance - Transformation digitale; impacts sur la chaîne de valeur, l'organisation, les processus, les métiers et SI
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Mise en place d'écosystèmes d'innovation et de synergies stratégiques (Banques Centrales et Commerciales)
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Tableaux de bords - Analyse BSC (Balanced Scorecard) - Risk Management multidimensionnel
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Stratégies de conduite du changement dans le cadre de mutation des organisations; analyse ; coûts, bénéfices, risques.
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Marketing stratégique - Stratégie Commerciale - Business Development Grands Comptes / Grands Prospects; France-International
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Repositionnement stratégique - Intégration de l'amont & Révision de la politique de services - Business développement Amont/Aval, International
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Stratégie & Achats responsables - Organisation, transformation et management nouvelle génération des Achats
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Conseil et étude d'impact environnemental et sociétal - RSE & Tableau de bord RSE.
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Créativité & Innovation ; Mise en oeuvre d'écosystèmes en innovation ; processus de créativité & d'innovation - analyse d'impacts des innovations et leurs mise en oeuvre.
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Stratégie de communication publique privée en "Economie Comportementale" - Stratégie de communication de crise
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Stratégie d'Achats Responsables - Contrôle et Audit des marchés Publics.
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Conseil ENERGY-ENVIRONNEMENT : Conseil & Etude d'Impact Environnemental, Introduction de renouvelables, ouverture des marchés, nouvelle régulation, Mix énergétique.
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Stratégie et Conseil en communication nouvelle génération, neurosciences - Média training - Brand Management.
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Conseil en Management, en Organisation
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Management stratégique et opérationnel "nouvelle génération" intégrant les "neurosciences" ; Manager Coach (techniques en neurosciences) - Leadership transformationnel.
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Mutation des organisations ; optimisation et évolution vers les organisations matricielles, transverses
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Accompagnement de mouvements stratégiques (gestion de crise, fusion, rapprochement, filialisation, scission, …) et impacts sur la chaîne de valeur, les processus et les organisations
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Alignement stratégique de l’organisation et du système d’information
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Alignement stratégique siège/filiales ; harmonisation - gouvernance stratégique, commerciale, achats, supply chain
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Optimisation des structures, responsabilités et délégations, dimensionnement et modes de fonctionnement (qualité totale, 6Sigma)
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Mutation des organisations dans le cadre de la transformation digitale (ex cible ; organisation matricielle)
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Réingénierie des processus ; BPR-BPM
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Organisation des Achats responsables & Supply chain, introduction de la RSE & étude d"impacts
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Centres de services partagés, conventions de services (intra ou extra groupe), gestion des niveaux de services
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Pilotage de la chaîne de valeur, et de la chaîne d'exploitation par les risques et la marge.
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Stratégies de Transformation & Conduite du changement
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Analyse des ruptures ayant conduit aux changements - Etudes d'impacts liées aux changements (ex-anté & ex-post) - Gestion de Crise - Identification des signaux et anticipation des crises - Analyse des risques & RPS (Risques psychosociaux)
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Stratégie de Transformation & de Conduite du Changement ; partielle, globale (chaîne de valeur), analyses d'impacts multidimensionnels et systémiques, transformation digitale
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Segmentation, Diagnostic des compétences et métiers clés (y compris nouveaux), gestion des écarts, création de valeur,
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Processus créativité et d’innovation par segment, au regard de la stratégie
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Prise en compte des activités ou de la transformation digitale (en cours/prévue) - Alignement des organisations - Gestion des risques multidimensionnels
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Alignement du capital connaissance / compétences sur la stratégie de l’entreprise ; gestion des expertises
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Utilisation des techniques cognitivo-comportementales (neurosciences) - Stratégie de communication intégrant les neurosciences, dissémination Nationale et internationale (si nécessaire), identité, image, plan de communication, plan média, production audiovisuelle de spots
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Évaluation des cultures et freins au regard de la stratégie - Stratégie de mutation culturelle & Plan et supports de communication internes et externes - Produire & Vendre la valeur
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Définition des stratégies et filières de formations, par populations.
MANAGEMENT "NOUVELLE GÉNÉRATION" - Exécutive Coaching & multidimensionnel
(Techniques en neurosciences) Mettre en oeuvre "l'équation d'équilibre" permettant de combiner : Expertise métier, comportement, structuration de la pensée, et communication efficace, basé sur :
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NEUROSCIENCES : La Biologie du comportement & approches cognitivo-comportementales
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Les Méthodes & Techniques en neurosciences
En vue d'un Coaching systémique & spécifique pour les métiers, et notamment pour les RH confrontées à une mutation totale des hommes et organisations.