Programme : Formation Certifiante Excellence Paris Champs Elysées : Gouvernance Participative & Citoyenne 3.0 - Levier stratégique de sortie de crise, (y compris CORONAVIRUS), dans l'Economie Comportementale

Programme : Cette formation ne se fait ni en ligne ni par correspondance

 

Economie Comportementale, crises et notamment la crise sanitaire inédite du CORONAVIRUS et la Gouvernance participative comme levier stratégique de sortie de crise

Economie sociale et solidaire

Macroéconomie et croissance inclusive – Cohésion sociale et déséquilibres Définition et attendus de la Gouvernance participative

Gouvernance participative et finances publiques Objectifs et enjeux de la gouvernance participative Processus de décision & délégation de pouvoir

Nouvelle Régulation 3.0 par la data en Economie comportementale ; socle de la gouvernance participative

Composantes essentielles de la croissance inclusive pour la gouvernance participative

 

Analyse stratégique et d’évaluation de la gouvernance participative

 

Prise en compte du périmètre à prendre en compte (taille, échelle, niveau)

Prise en compte des orientations stratégiques de l’Etat (PSN ou autre), dans le cadre d’une gouvernance participative à grande échelle (nationale, régionale, départementale, locale…) Identification des axes prioritaires et stratégiques à développer

 

Identification de l’organisation et/ou d’un projet de « développement participatif » associé à   

« l’engagement citoyen » ; cas communes/communautés

Caractérisation et stratégie de choix de zone géographique / régional, sectoriel, local, organisationnel

Politique et processus industriel & choix du projet de développement participatif Structure dynamique de pilotage du projet, évalué en termes de « business case »

Analyse organisationnelle, analyse du système de pouvoir, de prise de décision Analyse du système de gouvernance, et des acteurs en place

Identification et partage des contraintes, opportunités et risques via la logique pilier.

 

 Mise en œuvre de la gouvernance participative  

L’approche et le Management participatif « agiles » & conduite des ateliers La "transversalisasions" des organisations et plateformes collaboratives  Data management et digital supports à la gouvernance participative

Définition de l’Ecosystème cible, des acteurs, et positionnement des centres de décision Modalités de participation et de partage 

Faire évoluer des transactions, en relations avec les acteurs de l’Ecosystème 

Modèle de gouvernance participative dans le cadre du projet de développement participatif et de l’engagement citoyen

La capitalisation et observatoire de bonnes pratiques – Modélisation des maturités des communes/communautés (pôles communaux)

  

Co-Construction & intelligence collective

Co-innovation et conditions « d’autonomisation des structures locales » Network d’innovations et vecteurs de croissances inclusives

Les facteurs clés à maîtriser dans la gouvernance participative.

Les facteurs clés de succès, et les erreurs à ne pas commettre, basés sur des cas réels 

 

Cette formation intègre également les neurosciences, dans le cadre du modèle de co- construction et de co-innovation. 

 

 

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