 Gouvernance Participative & Citoyenne |
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Programme : Formation Certifiante Excellence Paris Champs Elysées : Gouvernance Participative & Citoyenne 3.0 - Levier stratégique de sortie de crise (compris CORONAVIRUS), dans l'Economie Comportementale
Programme : Cette formation ne se fait ni en ligne ni par correspondance
Economie Comportementale, crises et notamment la crise sanitaire inédite du CORONAVIRUS et la Gouvernance participative comme levier stratégique de sortie de crise
Impacts de la crise sanitaire du COVID 19, qui bouleverse les stratégies des entreprises du privé comme du public
Recommandations stratégiques pour 2021 - 2030
Economie sociale et solidaire
Macroéconomie et croissance inclusive – Cohésion sociale et déséquilibres, V.B.G... Définition et attendus de la Gouvernance participative
Gouvernance participative et finances publiques Objectifs et enjeux de la gouvernance participative Processus de décision & délégation de pouvoir
Nouvelle Régulation 3.0 par la data en Economie comportementale ; socle de la gouvernance participative
Composantes essentielles de la croissance inclusive pour la gouvernance participative
Analyse stratégique et d’évaluation de la gouvernance participative
Prise en compte du périmètre à prendre en compte (taille, échelle, niveau)
Prise en compte des orientations stratégiques de l’Etat (PSN ou autre), dans le cadre d’une gouvernance participative à grande échelle (nationale, régionale, départementale, locale…) Identification des axes prioritaires et stratégiques à développer
Identification de l’organisation et/ou d’un projet de « développement participatif » associé à
« l’engagement citoyen » ; cas communes/communautés
Caractérisation et stratégie de choix de zone géographique / régional, sectoriel, local, organisationnel
Politique et processus industriel & choix du projet de développement participatif Structure dynamique de pilotage du projet, évalué en termes de « business case »
Analyse organisationnelle, analyse du système de pouvoir, de prise de décision Analyse du système de gouvernance, et des acteurs en place
Identification et partage des contraintes, opportunités et risques via la logique pilier.
Mise en œuvre de la gouvernance participative
L’approche et le Management participatif « agiles » & conduite des ateliers La "transversalisasions" des organisations et plateformes collaboratives Data management et digital supports à la gouvernance participative
Définition de l’Ecosystème cible, des acteurs, et positionnement des centres de décision Modalités de participation et de partage
Faire évoluer des transactions, en relations avec les acteurs de l’Ecosystème
Modèle de gouvernance participative dans le cadre du projet de développement participatif et de l’engagement citoyen
La capitalisation et observatoire de bonnes pratiques – Modélisation des maturités des communes/communautés (pôles communaux)
Co-Construction & intelligence collective
Co-innovation et conditions « d’autonomisation des structures locales » Network d’innovations et vecteurs de croissances inclusives
Les facteurs clés à maîtriser dans la gouvernance participative.
Les facteurs clés de succès, et les erreurs à ne pas commettre, basés sur des cas réels
Cette formation intègre également les neurosciences, dans le cadre du modèle de co- construction et de co-innovation.