Les défis abordés dans le cadre de nos missions de Conseil en stratégie dans le monde, et notre R&D, sont les bases de nos Formations Certifiantes Excellence, Paris Champs Elysées

Dans un environnement économique, macroéconomique complexe et évolutif, ponctué de ruptures et changements permanents, l'enjeu principal consiste à aborder LA NOUVELLE ECONOMIE COMPORTEMENTALE, avec de nouvelles méthodes, concepts et outils, afin ; de réguler son ÉCOSYSTÈME, d'anticiper les risques, de construire et adapter sa stratégie de développement participatifs et d'innovation, de GOUVERNANCE PARTICIPATIVE et de planifier, piloter les transformations multidimensionnelles en vue de l'obtention de résultats et de leviers de croissance inclusifs factuels, à haute valeur ajoutés.  

 

Interagissant aux côtés de Présidences, d'Etats et institutions comme la Commission Européenne, les Ministères et Dirigeants du Secteur Public, de grands clients du Privé (CAC 40), dans le cadre des transformations complexes et changements stratégiques depuis plus de 25 ans, notre philosophie dans le cadre de nos Formations Certifiantes Excellence, consiste à :

  • vous aider à RÉALISER VOTRE PROPRE PROSPECTIVE, afin d'anticiper, d'innover et construire VOTRE AVENIR, dans le cadre d'une démarche prospective, couvrant le spectre de vos besoins et de faire face à vos défis stratégiques actuels et futurs

 

  • vous engager dans l'Excellence, maîtrisant le triptyque du "savoir, du savoir-faire et du savoir-être" , au travers de formations Certifiantes Excellence de haut niveau (Grandes Ecoles), qui permettront aux participants, de devenir acteurs du changement et faire évoluer leur propre organisation, avec méthode, rigueur et approches systémiques cognitivo-comportementales adaptées. La compréhension de la cognition humaine aidant à mieux se maîtriser et conduire les changements, gérer ses relations, maîtriser ses émotions, les techniques de neurosciences, font partie intégrante de toutes nos formations Certifiantes Excellence et  constituent le meilleur moyen de s’inscrire, dans une trajectoire de changement comme "leader transformationnel"

      dans le cadre d'un transfert du "Savoir - Savoir-Faire et Savoir-Etre", en vue d'un "Savoir Agir, en "Expert-Coach Agile".

 

  • vous accompagner dans la spécifications de vos besoins en formations certifiantes "sur mesure" ainsi que dans vos changements et transformations, dans un contexte de crise et de réduction de coûts.

Conseil stratégique & Formations Sectorielles sur mesure & défis "distruptifs" en Economie Comportementale - PRIVATISEZ VOS SESSIONS exclusivement pour vous; seul ou à plusieurs (Equipes, RESPONSABLES, DIRECTIONS, COMEX...) !

Le Secteur Public 3.0 : Etats, Présidences, Ministères, Administrations, Collectivités.

Au regard des analyses macroéconomiques, définir et de mettre en oeuvre les stratégies les plus pertinentes en matière de croissance et de développement, dans le cadre des démarches de planification stratégique axée résultats et programmation pluriannuelles (CDMT & Budget de l'Etat). Améliorer l’efficience des organisations, l'agilité des processus, la maîtrise de la modernisation et de la transformation des administrations et institutions, tirant parti du numérique/digital (e-administration) afin d'augmenter la qualité du service rendu aux usagers, tout en maîtrisant les dépenses publiques et de mettre en oeuvre des leviers de croissances significatifs.

 

Les Multinationales & le "DATA DRIVEN" : 

Développer les stratégies de croissance et d'internationalisation de manière systémique, anticipant les risques, les stratégies de développement et de compétitivité des grandes entreprises et transformant les organisations, notamment dans la net économie, via la transformation (y compris digitale) de leur chaîne de valeur, processus, métiers, et modèles économiques.

 

La Finance ; Banques Centrales, Banques commerciales et Assurances 3.0

Concernant les Banques Centrales en situation de crise, les accompagner dans le cadre de leur plan stratégique et de leur transformation, en vue de les renforcer dans le cadre de leurs politiques monétaires, stratégies macroprudentielles, mission de surveillance bancaire et de stabilité financière, démarches d'innovation et gestion des risques, dans une dynamique d'innovation et de synergies internes et externes, pour une réelle efficacité dans un contexte macroéconomique stagnant.

Concernant les Banques commerciales, outre les stratégies de transformation et d'optimisation de leur chaîne de valeur et processus, définir & mettre en oeuvre des écosystèmes d'innovation, en vue de préparer les grandes transformations, notamment "face à la concurrence des GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) et la remise en cause des "business models" traditionnels.

 

L'Energie-Environnement 3.0 http://web.lerelaisinternet.com/204064548/ :

Accompagner la Commission Européenne, les Gouvernements ainsi que les Etats dans la transformation énergétique; sécuriser les approvisionnement, "monitorer" le marché et son fonctionnement dans le cadre de la dérégulation, accélérer la mise en oeuvre d'un "mix énergétique", au travers; du développement des énergies renouvelables, la diminution des gaz à effet de serre et l'application des plans climats. Mettre en oeuvre un Centre d'Excellence Énergétique, DATA DRIVEN".

 

Le secteur MINIER 3.0

Découvrir les nouveaux enjeux et défis du secteur dans la nouvelle Economie Comportementale, les trajectoires de transformation pour une compétitivité soutenue ainsi que l'apport d'une croissance inclusive Nationale et locale.

Accompagner le secteur minier dans sa mutation et sa maîtrise de son Écosystème 3.0, (évolution du code minier, enjeux du cadastre, évolution fulgurante des stratégies nouvelles, des politiques industrielles, des modèles économiques, de la stratégie d'achats comme levier de sécurisation de la chaîne de valeur et du processus industriel...), vers une industrie 4.0.

 

L'Industrie 4.0 :

Accompagner les grandes industries dans le cadre des ruptures et transformations de leurs politiques industrielles (notamment digitales impactant particulièrement la supply chain, l'ouverture des marchés, la définition et adaptation des politiques industrielles et stratégies de sous-traitance, dans le cadre de la mutation de "l'outil industriel" et des processus, faisant évoluer les les grandes fonctions et leurs acteur; comme les Achats, vers une fonction Achat stratégique et responsable, maîtriser le cycle de contrôle et passation des marchés, son cycle d'exploitation dans le cadre du business development (Cash, BFR..)

 

L'AGRICULTURE 3.0 et 4.0 - L'AGRO BUSINESS

Tout le monde entend parler d’agriculture 4.0 sans vraiment savoir de quoi il s’agit. Si nous prenons un peu de recul, la meilleure des définitions est de faire une analogie avec le monde de l’industrie 4.0. L’acquisition d’une masse de données et demain, leur traitement automatisé assisté d’une intelligence artificielle, doivent permettre à chaque exploitation d’optimiser ses performances économiques. Les changements sont en cours avec les interrogations qu’ils peuvent soulever. Un second article entrera plus dans les détails des solutions concrètes apportées par l'agriculture 4.0.

La Santé 3.0, CONNECTÉE, m-santé :

Le terme « santé connectée » s’est imposé pour désigner une rupture qui n’est pas seulement technologique, mais aussi sociétale. Un suivi autrefois réservé INTRODUCTION au monde médical devient accessible au grand public. Globalement, les enjeux du secteur de la santé représentent plus de 11% du PIB environ en Europe, sont multiples : vieillissement, progrès médical, crises sanitaires, adaptation de l’offre sur le territoire, convergence des gestions public-privé, contraintes d’un financement socialisé, nouvelle gouvernance institutionnelle (ARS), hospitalière (médico-économique), financière (fonds d’investissements). Accompagner le secteur dans le cadre d'enjeux comme :

Pour un établissement de soin :

La gestion des risques, l'organisation des unités de soins, Valoriser l’attractivité du centre, amélioration du confort et de la vie du patient, amélioration et la sécurisation du soin, l'amélioration de la communication du patient avec les acteurs hospitaliers.

L’efficience (gain en coût), la cohérence et partage des informations entre unités de soins, L’équilibre de la gouvernance; entre les Dirigeants de cliniques, et le corps médical et paramédical, est une alchimie fine qui est la clé du succès. 

La mise en œuvre de la politique de « Clusters/pôles de compétitivité », première étape vers la reconnaissance et l'innovation, visibles au plan mondial, etc. 

Le LUXE 3.0 :

Les géants du luxe Européens : Louis Vuitton, Hermès, Gucci, Dior, Prada... doivent : 

  - faire face aux défis de la transformation digitale, de la cohérence « on /off line via les concepts comme le R.O.P.O.,

  - former tous les acteurs du Luxe ; Dirigeants, managers, Animatrices-formatrices, conseillères de vente et marketing, aux "techniques de
    vente nouvelle  génération" et de savoir-être; techniques en neurosciences & neuro-marketing
), a
ccompagner dans ce contexte, la
    filière « luxe beauté & bien-être», dans le cadre des transformations de fond, comme; la prise en compte des nouveaux modèles
    économiques et les clés du Marketing du Luxe-3.0 et 4.0,
la qualification des professionnels, garants du maintien de l’excellence de la
    production, alliant tradition, innovation et créativité

   -la pérennisation du tissu entrepreneurial ainsi que la réussite du développement à l'international.

Autant de défis que nous nous proposons d'accompagner en vous transmettant les expertises les méthodes les plus novatrices et systémiques, pour une réussite totale dans vos secteurs respectifs.

 

 

 

 

 

 

 

Exemples d'Autres Formations Certifiantes Excellence 2019 à planifier selon vos besoins ( A LA CARTE) .

  • Développement Participatif & Gouvernance Participative 3.0 (Programmes PNDP/C2D/ PACAM etc.

  • Stratégies sectorielles 2025 (e-Secteur Public - e- énergie - e- SANTE Connectée...

  • Devenir Dirigeant (Direction Générale - Directeur BU,) - Savoir définir une vision, un plan stratégique, Gouvernance nouvelle génération,..

  • Créativité - INNOVATION des organisations & processus 

  • CONSULTING & CONDUITE DU CHANGEMENT Multidimensionnel pour Piloter les transformations

  • Techniques de VENTE nouvelle génération & Neurosciences

  • Marketing des Services - Stratégies de développement Grands Comptes-Grands Prospects - Excellence opérationnelle de la chaîne de valeur & e-Marketing

  • Organisation et gestion du temps - Négociation Internationale & Business développement à l'International

  • Promotion de la femme & du genre - Réussite au féminin & Leadership féminin

  • Répondre & gagner les appels d'offres Nationaux & Internationaux - L'excellence dans la rédaction des cahiers des charges

  • Lutte contre la fraude et la corruption

  • Partenariat Public /Privé et ses enjeux dans un contexte de crise

  • Etude d'impact environnemental et sociétal E.I.E.S

  • Neurosciences, biologie du comportement, gestion de stress, de situations difficiles, et de conflits - Risques Psychosociaux

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FORMATION A LA CARTE ET SUR MESURE : Le programme le plus pertinent est celui de vos propres besoins. Exprimez vos attentes et nous vous proposerons le programme le mieux adapté "sur mesure"

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